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　　12月24日下午，萍鄉(xiāng)市委常委、市紀委書記、市監(jiān)委主任劉建堂率市直相關(guān)部門人員到掛點聯(lián)系重點擬上市企業(yè)——安源管道公司，調(diào)研督導企業(yè)上市工作。萍鄉(xiāng)市委常委、經(jīng)開區(qū)黨工委書記楊博，萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明等陪同調(diào)研。

　　劉建堂先后來到安源管道公司鋼骨架車間、管件車間、PE管車間，認真聽取了企業(yè)情況介紹，詳細詢問了企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場運作等情況，充分肯定了安源管道公司的發(fā)展前景。

　　在隨后召開的座談會上，安源管道公司黨政主要負責人匯報了企業(yè)基本情況和上市進展情況，市直相關(guān)部門人員就企業(yè)上市工作有關(guān)訴求現(xiàn)場進行了答復。

　　劉建堂指出，通過看現(xiàn)場、聽匯報，感受最深的是安源管道公司有三個“成功”：轉(zhuǎn)型很成功，從地下到地上，利用傳統(tǒng)優(yōu)勢開展校企合作，建立實體產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營很成功，銷售收入、資產(chǎn)負債和利潤可觀，特別是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，銷售收入和利潤仍穩(wěn)定增長；股份制改造很成功，股份多元化上市無“硬傷”。下一步要在擴大規(guī)模、增加利潤方面補短板，為萍鄉(xiāng)市和經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、人員就業(yè)、財政收入增長作出貢獻。

　　在實體經(jīng)濟需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力下，安源管道公司如何加快發(fā)展、跨越式發(fā)展？劉建堂指出，“支持企業(yè)就是支持發(fā)展”。企業(yè)需求要“細化”，建立健全合作機制；職能部門支持要“實化”，幫助企業(yè)現(xiàn)場解決問題，協(xié)調(diào)有關(guān)政策落實；掛點企業(yè)聯(lián)系牽頭單位要搭建好需求方和供給方聯(lián)絡(luò)平臺；經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要做好幫辦、代辦工作。

　　劉建堂強調(diào)，企業(yè)發(fā)展要講法，要尊重市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，緊盯關(guān)鍵核心指標——增（利潤、銷售收入）、控（資產(chǎn)負債率、管理成本、營業(yè)外支出）、提（全員勞動生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收入率、研發(fā)投入、銷售收入和利潤）；加強企業(yè)管理改革發(fā)展，要堅持強實業(yè)輕產(chǎn)業(yè)、堅持企業(yè)創(chuàng)新主體地位、堅持改革激發(fā)活力、堅持管理挖潛、堅持穩(wěn)增長和防風險相統(tǒng)籌；市委市政府、經(jīng)開區(qū)和各職能部門要按照省第十五次黨代會要求，營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，為企業(yè)提供一等服務(wù)，真正做到企業(yè)辦事依法依規(guī)、不難求人、方便快捷；在完善公司治理機制過程中，要加強黨的領(lǐng)導，建立專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會，強化管理團隊建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，營造風清氣正上市環(huán)境。

　　（文/李晴、圖/李晴）